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河北高速石安管理处抓改革促管理 全年工作亮点纷呈

来源: 长城网  
2019-01-15 14:22:04
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  2018年以来,石安管理处紧紧围绕收费工作这一中心,抓改革促管理,抓作风提效能,攻坚克难、主动作为,各项任务目标圆满完成,全处工作亮点纷呈、硕果累累。

  多措并举,收费管理水平明显提升。以奖促行,严格落实《石安处一线收费员季度奖励性绩效工资发放办法》,有效激发了收费员的工作热情;实行收费任务完成每月排名、通报制度,连续两次排名靠后的对主要负责人进行约谈;全面清理违规免费车,做到应征不免、应免不收,有效净化了收费环境;利用两个月的时间,组织全处各站全面对标石家庄收费站,做到了内业资料一个规范、作业流程一个标准。

  公开公正,人事管理更加科学。实行养护工区中层岗位交流;在基层收费站实行挂职交流;对石家庄、邢台、邯郸三个片区任职满两年的22个收费站办公室主任岗位进行了考试排名、双向选择;在临漳站实行五班两运转,有效解决了临漳站一线收费员回家路途远、在家时间短的问题。

  提质提效,机关作风明显转变。深入开展“转变作风敢担当、真抓实干有作为”专项行动,出台优化考核、压缩检查、精简报表等为基层减负事项17项,增加服务司乘新举措13项,并在此基础上开展了机关作风自评和“下评上”活动,机关作风明显转变。实行管理岗位人员周测评、月评议,对全处435名二线管理人员工作情况进行了评议打分,有效提升了工作效率。完善修订督办工作制度,实行重点工作督办,对重点工作、限时办结、未完成工作等情况进行督办通报,保证了各项工作有序推进。

  优化职能,内部管理更加规范。优化科室职能,调整了监控指挥中心和收费稽查大队职责,实现收费稽查大队与监控大厅合并办公;优化流程提效率,出台优化预算项目审批、合同授权审批等五项优化流程,实现工作流程更快捷;优化完善管理制度,出台《石安处重大决策合法性审查办法》《无纸化办公管理规定》等制度15项。

  创新管理,“双创双服”成果显著。构建了涵盖全处职工的移动办公平台,使全处各项政策更加透明,有效提升了职工知情权;研发启用全处人事管理新平台,使全处人事管理更加系统化、规范化;开发使用了电子对账软件,实现了全处通行费收入规范管理;自主开发处、所、站三级使用的通行费及票证核算管理系统,使账务更清晰、格式更统一、程序更简化;完成集中监控业务均衡智能管理平台的研发工作,此平台在邢台监控分中心已开始试运行;开发启用OA系统请假审批流程,年内使用OA完成请销假630次,有效解决了外地职工来往奔波请假的问题。(司晓龙)

关键词:河北,交通频道,石安管理处,收费员,双创双服责任编辑:郭洪杰